不幹膠標（biāo）簽（qiān）的選擇的背（bèi）後因素

        作（zuò）為印刷行業中一支（zhī）新興力量（liàng），不幹膠標簽印刷（shuā）成為近兩年業內談得較多的話題。除去印刷工藝本身的應用、發（fā）展、成熟、完善外，整體外圍的供（gòng）應鏈也（yě）逐漸豐富並完善起（qǐ）來。可以說目前的行業競爭十分激烈，伴隨工藝（yì）技術成熟的周期的縮短，可以預見以後的行業競爭會更加激烈。立足長遠發展的印刷企業，為獲得持續經營的實力，與供應商互惠互利的合作顯得十分重要。對印刷成本而言，如何選擇一個好的供應（yīng）商，成（chéng）為印刷公（gōng）司必須麵對的話題，因為原材（cái）料占去了印刷成本的相當部（bù）分。作為行業整體供應鏈的一環，印刷公司與供應商進行有效合作並（bìng）獲取最優性價比的產品（pǐn）是印刷公司必須認真審視的工作。畢竟抑（yì）價競爭不是行業長遠發展的路子，而雙贏才是行業良性發展與壯大的方式。本文（wén）就不幹膠標簽材料的（de）選擇、終端應（yīng）用、供應商的選（xuǎn）擇進行分析，以使印刷公司獲取最優性（xìng）價比的產（chǎn）品。



         競爭是品質、服務、品（pǐn）牌等全方位的競爭，但最終是實力的較量。對供應商的選擇主要是從供（gòng）應能力、產品質量及（jí）批次穩定性（xìng）、價（jià）格、服務與研發能力、潛在市場的挖掘能力與洞察力、提高改善的速度等方麵進行（háng）評價。一個穩定並致力於長遠（yuǎn）發展的供應商就如同致力於發展的印刷公司、終端用戶一樣，總是不斷地完善自身，為客戶提（tí）高附加值而不斷努力。向印（yìn）刷企（qǐ）業提供滿足應用的合適產品、相關的技術支（zhī）持、生產流程控製建議以及改善方案等。

       全球交往及貿易越來越密切，跨國企（qǐ）業將（jiāng）運用全球（qiú）信息並達到信息共享。這是國內中小型不幹膠標簽材料供應商（shāng）無法比擬的優勢。在競爭激烈的領域，這也是評估供應商必不可少的條件。因為全球視野（yě）化的供應商才能及時跟上全（quán）球發展與革新的步伐，進一步優化資源以提升競爭力。所以，在眾多的供應商中，選（xuǎn）擇一個最優性價（jià）比的產品並不僅僅是看產品本身，而是選擇（zé）一（yī）個最（zuì）優供應商提供的最（zuì）佳產品。如具（jù）有較好的印刷設備的不幹膠標簽印刷企業，如果選擇一個價格便宜但不穩定的產品，就發揮不出其印刷設備的特（tè）性（xìng）；同樣，一個品質不高或不適（shì）合（hé）的產品用在（zài）好的印刷設備上就如同（tóng）於一個新布補在舊衣服（fú）上，同樣也（yě）取（qǔ）不到功效。

        由於不幹膠（jiāo）標簽材料貼在產（chǎn）品（pǐn）上（shàng）有一定的滯後周期，從貼好標到上貨架或到消費者手中總有一個時間段（duàn），貼標的安全性一時難以體現出來，但整體實力與品質控製能力（lì）不齊全的供應商所提供的產品就（jiù）使應用變得不（bú）可靠而（ér）帶有風險。一個自身沒有足夠品質檢驗係統的標（biāo）簽印（yìn）刷企業，對不幹（gàn）膠標簽（qiān）材料的品質保證在依靠自身的從業經驗、品（pǐn）質判定標準、行業對供（gòng）應商的整體評價外，將一定程度上依靠材（cái）料供應（yīng）商提供的品質保證。誰都知道，一旦出現品質異常，所造成（chéng）的直接（jiē）損失是加工成本的提高，間接損失則（zé）是影響長遠合作的信心甚至是丟失客戶。這些無論是供（gòng）應商還是不幹膠標簽材料印刷企業均不願看到的。

選擇專業化程度高、品質穩定與品質控製（zhì）流程完善、服務人性化（huà）的（de）材料供應（yīng）商是基於印刷企業（yè）對材料供應商的全麵（miàn）了解來決定。除去印刷企（qǐ）業的專業度、技術能（néng）力外，還須一個選擇的擇優原則，而不是人雲亦雲（yún），認定什麽（me）就是什麽，選擇不（bú）是認定。供應商追求效（xiào）益與不斷優化（huà）成本的大前提下，關注供應商的變化也是選擇（zé）的內（nèi）容。