不幹膠標簽的選擇的背（bèi）後因素（sù）

        作為印刷行業中一支新興力（lì）量，不幹膠標簽印（yìn）刷成為近兩年業內談（tán）得較多的（de）話題。除去印刷工藝本身（shēn）的應用、發展（zhǎn）、成熟、完善外，整（zhěng）體外圍的供（gòng）應鏈也逐漸豐富並完善起來。可以說目前的行業競爭十分激烈，伴隨工藝技術成熟的周期的縮短，可以預見以後的行業競爭（zhēng）會更加激烈。立足長遠發展的印刷企業，為獲得持續經營的（de）實力，與供應商互惠互利的合作顯得十分重要。對印刷成本而言，如何（hé）選擇一個好的供應商，成為印刷公司必須麵對的（de）話題，因（yīn）為原材料占去（qù）了印刷成本的相當部分。作為行業整體（tǐ）供應（yīng）鏈的一環（huán），印刷公（gōng）司與供（gòng）應商進行有效合作並獲（huò）取最優性價比的產品是印刷公司必須認真審視的工作。畢竟抑價競爭不是行業長遠發展的路子（zǐ），而雙（shuāng）贏才是行業良性發展與壯大的方式。本（běn）文就不幹膠標簽材料的選（xuǎn）擇、終端（duān）應用、供應商（shāng）的選擇進行分析，以使印刷公司獲取最優（yōu）性價比的產品。



         競爭（zhēng）是品質（zhì）、服務、品（pǐn）牌等全（quán）方位的競爭，但最終是實力的（de）較量。對供應商的選擇主要是從供應能力（lì）、產品（pǐn）質量及批次穩定性、價（jià）格、服務與研發能力、潛在市場的挖掘能力與洞察力、提高（gāo）改善的速度等方麵（miàn）進行評價（jià）。一個穩定並致力於長遠發展的供應商就如同致力於發展的印刷公司、終端用戶一樣，總是不斷地完善自身，為客戶提高附加值而不（bú）斷努力。向印刷企業提供滿足應用的合（hé）適（shì）產品（pǐn）、相關的技術（shù）支持、生產流程控（kòng）製建議以及（jí）改善方案等（děng）。

       全球交往及貿（mào）易越來越密切，跨國企業將運用全球信息並達到信息共享。這是國內中小型不幹膠標簽材料供應商無法比擬的優勢。在競爭激烈的領（lǐng）域，這也是（shì）評估供應商必不可（kě）少的條（tiáo）件。因為全球視野化的供應商才能及時跟（gēn）上全球發展與革新的步伐，進一步優化資源以提升競爭力。所以，在眾多的供應（yīng）商中，選擇一個最優（yōu）性價比的產品並不僅僅是看產品本身（shēn），而是選擇一個（gè）最優供應商提供（gòng）的最佳產品。如具有較好的印刷設備的不幹膠標簽印刷企業，如果選擇一個價格便宜但不穩定的產品，就發揮（huī）不出其印刷設備的特性；同樣（yàng），一個品質不高或不（bú）適合的（de）產品用在好的印刷設備上就如同於一個新布補在舊衣服上，同樣也（yě）取不到功效。

        由於不幹（gàn）膠（jiāo）標簽材料貼在產（chǎn）品上有一定的滯後周期，從貼好標到上貨架或到消費者手中總有一個時間段，貼標（biāo）的安全性一時難（nán）以體現出來，但整體實力（lì）與品質控製能力不齊全的供應商所提供（gòng）的產品（pǐn）就使應用變得（dé）不可靠而帶有風險。一個自身（shēn）沒有足（zú）夠品質檢驗係統的標簽（qiān）印刷企（qǐ）業，對不幹（gàn）膠標簽材料的品質保證在依靠自身的從（cóng）業經驗、品質判定標準、行業對供應（yīng）商的整體評價外，將一定程度上依靠材料供應商提供的品質保證。誰都知道，一旦出現品質異常，所造（zào）成的直接損失是加工（gōng）成本的提高，間接損失（shī）則是影響（xiǎng）長遠合作的信心甚至是丟失（shī）客戶。這些無論（lùn）是供應商還是不幹膠標簽材料印刷企業均不願看到的。

選擇專業化程度高、品質穩定（dìng）與品質控製流程完善、服務人性（xìng）化的材（cái）料供應（yīng）商是（shì）基於印刷企業對材（cái）料供應商的全麵了解來決定。除去（qù）印刷（shuā）企（qǐ）業的專業度、技術（shù）能力外，還須一個選擇的擇優原則，而不是人雲亦雲，認定什麽就是什麽，選擇不是認定。供應商追求效益與不斷優化成（chéng）本的大前提下，關注供應商的（de）變化也是選擇（zé）的內（nèi）容。